目前分類:商業經營 (18)

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“做一個成功的老闆,其實很簡單,只要做好五件事:選好人,做好事,立好規、定好價、分好錢!”
任正非說:只要錢給夠了,羊也會變成狼,不是人才也會變成人才。海底撈總裁張勇也說:“談錢,才是對員工最好的尊重。引導員工為企業理想而奮鬥,一定要首先著手解決員工的金錢需求”。

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「潛龍在淵丶騰必九天」

越是重要的事,越要裝作不在意。

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共通點:雙方都有相對、但非絕對的「支配權力」,可以左右事件的發展。但是當雙方都想從對方獲得好處,而兩者利益出現「差異」時,他們就必須為達成協議而一來一往地溝通。 為了維護自己的權益,這種溝通具有特殊的模式,這就是「談判技巧」。

談判技巧並不能賦予你缺少的權力,他也不能讓你扭轉潮流的趨勢,它只能讓你更有效地運用權力,」《談判技巧手冊》作者甘迺迪(Gavin Kennedy)等人提到。

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談判時,絕對不能有的 5 個心態

1. 只想全拿,否則放棄不談:

談判的目的不是要拚出一個輸贏,而是利用對方想要的東西,換取自己想要的。

試想在談判時,對方一直強調價格已是底價,再也無法附送任何服務,而且毫無讓步空間,你還會想繼續跟他做生意嗎?沒有人願意有所損失,一味壓制對手很容易使談判以破局收場,雙方都無法得利。

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小夥子每天挑糞去菜地澆菜,從小習慣了這年復一年的活。
一天,他去菜地的路上在一棵大樹下歇腳,坐在挑糞扁擔上,遠眺村裡大財主的那幢豪華樓房,心裡突然有個夢想﹕有一天我要是像他那麼有錢,我一定要打一副用金子做成的扁擔挑糞。

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電子-70%資金標準/金融/非金電(傳產)

籌碼>技術>基本>消息(反向思考)

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《陶朱經商十八法》内容如下: 

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約翰.坦普頓名言:行情總在絕望中誕生,在半信半疑中成長,在憧憬中成熟,在希望中毀滅。

約翰·鄧普頓15條投資法則

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Rita和美琪一早就等在中環一家百貨公司樓下---這是她們香港血拼之旅的最後一天,懷著興奮雀躍的心情,兩人的身影旋即轉入了第一家小有名氣的專櫃。

Rita看上了一件西裝外套,她和美琪正開始討論,一位售貨員便倏地靠近她們說,「找外套嗎?這件和您好合襯的,還有三種色⋯⋯」,兩人感覺到有些不自在,因此移動到另一排展示櫃前,但售貨員仍鍥而不捨地跟隨著她們,每當她們翻看一件商品,就迫不及待地講解…五分鐘後,她們幾乎是在亦步亦趨且親切非常的「貼身服務」之下,「逃」出了這個櫃位。

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一、[沉穩]

1.不要隨便顯露你的情緒。

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自我學習比文憑重要

蔡志忠《賺錢兵法:成功致富的十個法則

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最近剛看完 新三國」,真是很細膩的劇,有空真可以看看!

用兵就是用險 無險就無勝

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問題的產生:總有對立的二方,而且包含著顯然無法解決的因素。

﹡對立會內耗精神及能量。

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環境好客人才會想要自拍PO上網路,廣告宣傳才會出去, 多辦活動,旅遊背包客分享會丶讀書書丶插花教學丶畫畫教學丶會議丶品茶協會交流會丶古玩分享交流。

甜點蛋糕的部分可以找合作廠商 ,提供質量好的 基底蛋糕 (從無到有生產有難度, 但精緻化加工比較可行),再由自家的店頭去做精緻化加工,比如說加水果片和奶油和棉花糖和灑糖粉丶咖啡粉丶可可粉丶冰淇淋丶紅豆泥丶南瓜泥。

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選擇創業這條路就不要怕失敗,怕失敗就不要創業。

失敗,沒那麼可怕,可以重新來過就好

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  • Jun 06 Mon 2016 11:33
  • 擁有

『擁有』是一種能力

  『擁有』跟注意力有關

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李嘉誠這樣請吃飯,不當首富才怪!

如此周到又自然, 讓每個人都舒服, 這不是一般人能做到的。

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◎所有的商業模式要建立在好的商務上,如『沒錢領就不消費』的模式是不對的

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